1.3 Proceso Administrativo Alineado a los Proyectos Informáticos.

Un proyecto es esencialmente un conjunto de reglas que deben ejecutarse para llegar a un fin preestablecido  (objetivo deseado).
Un aspecto fundamental en todo proyecto es el orden en el cual se realizan las actividades y para determinar la secuencia lógica de las actividades se debe establecer el método, el tiempo, y el costo de cada operación
Todo proyecto reúne la de los siguientes criterios:
 

1. Tener un principio y un fin.
2. Tener un calendario definido de ejecución.
3.  Plantearse de una sola vez.
4.  Constar de una sucesión de actividades o de fases.
5. Agrupar personas en función de las necesidades especificas de cada actividad.
6.  Contar con los recursos necesarios para desenvolver y llevar a cabo las funciones.

Componentes de un proceso:

1. Método o metodología: se exponen los procedimientos y los análisis de la información  del proyecto
2. ¿Cómo?: Se utiliza la  recolección de datos a través  de encuestas , textos o estadísticas.
3. ¿Cuándo?: Se utiliza un crono-grama para programar actividades y tareas
4. ¿Dónde?:  Se delimita el lugar conveniente para realizar las actividades programadas
5. ¿Con qué recursos?: Se determinan los recursos humanos , materiales y de financiación requeridos.

Participantes de un proyecto:

• Gerente del proyecto: Persona responsable de la gestión del proyecto 
• Cliente: Persona u organización que usara el producto del proyecto.
• Organización ejecutante: Empresas que sus trabajadores están directamente enfocados en al ejecución del proyecto 
• Miembros del equipo del trabajo: grupo de personas encargadas  en realizar el trabajo del proyecto 
• Patrocinador: Persona o grupo, interno o externo, que proporciona los recursos financieros para dicho proyecto 
• Otros: complementan algunos rasgos específicos del proyecto