Las situaciones son muy diversificadas impidiendo que existan dos actividades iguales. Cada una tiene sus objetivos, su campo de actividad, sus directivos y su personal, dividiendo sus problemas en externos e internos, los cuales pueden ser sus recursos financieros, su tecnología, entre otros. Y esto define como la planeación o el diseño con el fin de obtener resultados óptimos o muchas veces objetivos preestablecidos. por lo que podemos resumir que, es un proceso formado por un conjunto de pasos con un fin determinado, sistematizado y siguiendo un orden.
Katiuska H.F.: Libro: "Guía de administración educacional"
Desde la perspectiva de su origen, la administración es una función humana que esta sometida a la necesidad del que la demanda, sin embargo , la definición mas acertada la define como el proceso de diseñar y mantener un ambiente en el que las personas, contribuyendo entre si , alcancen eficientemente sus metas. Esta se divide en 4: Administración tradicional, que se encarga de ala toma de decisiones, así como la planeación y su control. Comunicación, en el que se intercambia información de rutina y procesos de papeleo. De recursos humanos, mas enfocada a la capacitación personal y el manejo de conflictos. Formación de redes, tiene participación directa con la interacción en organizaciones
Maria Evelia G. O.: Libro: "Fundamentos de administración"
El empleo que se le ha dado a la palabra administración, la trata como una disciplina que lleva consigo la responsabilidad de planear en forma eficiente una acción. como por ejemplo las operaciones de una empresa para logra un propósito. Por esta definición se considera que un buen administrador no es precisamente un buen contador, ingeniero, economista, etc. Si no aquel que sea capaz de organizar sus cualidades y técnicas para coordinar todos los elementos requeridos en la forma mas eficiente. Esta se divide por el objeto, que es el organismo social.
Agustin Reyes P.: Libro: "Administración moderna"
Se le considera a la capacidad de hacer las cosas correctas, regularmente esto significa hacer lo que otra gente ignora, como por ejemplo, todo aquello que se considera improductivo, como administrar el tiempo por ejemplo, o lo que hacemos día con día. Cabe destacar que se debe saber distinguir donde y como aplicar nuestro esfuerzo para obtener los mejores resultados y con esto reconocer las prioridades. Demanda ser eficaz y examinar cada factor que rodea a nuestro objetivo ya sea en cosas simples hasta problemas empresariales
Peter F. Drucker: Libro: "El ejecutivo eficaz"
Se le considera como los primeros pasos hacia un pensamiento empresarial, este criterio se refiere a todas las actividades que deben de realizar los administradores para remplazar los métodos de trabajo ineficientes y evitar la simulación del trabajo teniendo en cuenta factores como el tiempo, las herramientas, entre otros. La definición se ha ampliado a tal punto que estas normas no solo se tratan en los procesos productivos de empresas, si no que incluso abarcan la metodología para resolver conflictos laborales, llevando de esta manera un aumento en la eficiencia general.
Frederick Winslow Taylor: Libro: "Los principios de la administración científica"